Lorsque nous sommes dans un moment de recherche d’emploi ou de transition d’emploi, instinctivement, nous voulons sortir de cette situation le plus rapidement possible. Mais, s’il est important d’être actif et d’être conscient de toute opportunité, nous devons tout d’abord réfléchir à quelques questions. Savons-nous quel est notre projet professionnel ? Nous connaissons-nous nous-mêmes ? Savons-nous clairement ce que nous voulons faire ? Avons-nous une feuille de route qui nous permet de toujours nous concentrer sur le succès ?
Si la réponse est « oui » à toutes les questions, nous sommes l’un des rares chanceux pour qui tout est clair dans leur carrière professionnelle. Si la réponse est négative, il est temps de réfléchir et d’essayer d’y répondre correctement.
Parce que l’un des plus grands défis que nous ayons, tant sur le plan professionnel que personnel, est de nous connaître et de nous évaluer pour atteindre ce que nous avons toujours vraiment voulu.
Et nous devrions être capables d’identifier et de mettre par écrit un modèle de notre propre relation avec nous-mêmes. Nous pourrions obtenir toutes les informations nécessaires pour devenir ce que nous voulons être. Savoir ce que nous pouvons apporter à une entreprise, identifier notre valeur ajoutée, être clair sur ce que nous aimons de l’environnement et des tendances et fixer notre objectif et les chemins qui nous rapprochent d’eux.
Analysez vos avantages concurrentiels personnels
Mais comment faire cet exercice qui nous permet d’atteindre notre idéal professionnel ? Sans aucun doute, l’un des meilleurs moyens est d’utiliser un SWOT. C’est une technique proposée par Albert.S Humphrey dans les années soixante et soixante-dix aux États-Unis. Son objectif principal était de découvrir le manque de planification et de déterminer les avantages concurrentiels à travers la vision interne, faiblesses et forces et la vision externe, menaces et opportunités.
Une analyse SWOT (force, faiblesse, opportunité et menace) est un outil courant dans le monde professionnel pour évaluer la position passée, présente et future d’une entreprise. Il offre aux dirigeants de l’organisation une nouvelle perspective sur ce que l’organisation fait bien, où se situent ses défis et quelles voies à suivre.
Une analyse SWOT personnelle peut faire la même chose pour un individu dans la poursuite de ses objectifs de carrière. Il fournit des informations basées sur les forces et les faiblesses de votre personnalité, les défis que vous voyez devant vous et les opportunités qui se présentent autour de vous maintenant et à l’avenir.
Et pourquoi utiliser cette technique ? Parce qu’il nous donne une connaissance de soi complète des aspects rationnels et émotionnels qui nous permettront de prendre des décisions plus adaptées à notre réalité, la reliant à ce que nous aimerions être, ou devenir. A cela s’ajoute une feuille de route vers laquelle en un coup d’œil, nous sommes conscients de l’endroit où nous en sommes. Ainsi, nous pouvons activer des actions permettant d’atteindre l’objectif souhaité.
Pour ce faire, nous devons être honnêtes avec nous-mêmes. Plus nous serons francs et réalistes, plus nous serons capables de mener à bien cet exercice. Cela nous permettra ainsi d’atteindre notre objectif final.
Pour y parvenir, voici les étapes à suivre :
Qu'est-ce qui nous rend forts ?
Identifier nos forces est crucial pour savoir où nous sommes bons et nous concentrer sur ce qui nous rend uniques et nous distingue des autres. Pour cela, nous devons nous poser les questions suivantes : Quelles sont nos forces ? Par quels moyens nous affrontons et surmontons les situations adverses ? Comment nous exerçons notre leadership ? De quelles manières nous valorisons les talents que nous portons ?
Quels sont nos points faibles ?
Savoir ce que nous pouvons travailler pour améliorer n’est pas une défaite. Au contraire, il est essentiel de renforcer nos forces et de comprendre où nous échouons et ce qui ne nous permet pas d’avancer. De plus, nous ne devons pas oublier que savoir identifier nos forces permet de mieux identifier nos faiblesses par la suite.
À quelles menaces sommes-nous confrontés ?
Identifier les menaces externes et connaître les risques auxquels nous sommes confrontés doit nous donner une impulsion pour mettre en place des plans d’action pour nous y adapter. Par exemple ? Compétences numériques, nouvelles compétences requises, travail d’équipe ou leadership.
Quelles opportunités avons-nous ?
Être conscient de toutes ces portes qui s’ouvrent à nous pour le futur professionnel est la clé pour mettre l’accent et l’illusion sur eux et être clair sur la voie vers où nous allons et où nous pouvons donner 100% de nous-mêmes. Et, bien entendu, il ne faut pas oublier qu’ils doivent être étroitement liés aux forces pour pouvoir en tirer le meilleur parti.
Et au-delà du SWOT personnel, il y a quoi ?
Une fois que nous avons dessiné notre SWOT personnel, nous devrions réaliser de nombreux autres avantages que nous tirerons de la connaissance et de l’évaluation de nous-mêmes.
Et c’est qu’à partir de ce moment précis, que nous pourrons apprendre à identifier et surmonter toute adversité et profiter de toute opportunité. En effet, la feuille de route nous aide à nous concentrer et à surmonter le défi que nous nous sommes fixé.
De cette façon, nous verrons les résultats et avantages immédiatement. Ainsi nous serons propriétaires de nos propres actions et rêves, grandissant et atteignant les objectifs beaucoup plus précisément et rapidement. Tout un défi majeur est nécessaire pour notre vie personnelle et professionnelle.
Déterminer les résultats
Vous pouvez évaluer vos résultats en utilisant deux méthodes courantes. Le premier est la correspondance. Faire correspondre signifie relier deux des catégories pour déterminer un plan d’action. Par exemple, faire correspondre les forces aux opportunités vous montre où être agressif et agir. D’un autre côté, faire correspondre les faiblesses aux menaces expose les domaines sur lesquels vous devriez travailler ou bien les situations à éviter. Cela vous permettra de savoir où être le plus défensif de votre position.
Le second est de convertir. C’est-à-dire transformer les négatifs en positifs en convertissant vos faiblesses en forces et les menaces en opportunités. Cela peut signifier développer un ensemble de compétences grâce à l’éducation, ou trouver une façon créative de présenter une faiblesse comme une force. Par exemple, si vous êtes très extraverti, un environnement de travail introspectif et isolé peut ne pas vous convenir. Mais si vous pouvez travailler pour un poste, comme celui de la vente où vous interagissez avec de nombreuses personnes, cette faiblesse se transforme en force et pourrait vous permettre d’exceller.